브랜드 파워 실감
광고 켐페인의 확대
→ Bunny People인형을 광고전략에 활용
→ 2,200명 이상의 PC개발자의 참여
→ 150만 여개의 Intel Inside 스티커 인쇄
→ $15억 상당의 인텔인사이드 광고
여섯 번째로 가치 있는 브랜드로 자리매김
Coke와 Disney에 견줄만한 파워기업으로 성장
Intel 프로그
인텔 마이크로세서의 인기에 편승한 타사의 제품들이 다수 나와서 인텔에 위기가 닥치는 듯했으나, 1990년대 초반 이들에 대항하여 전개한 '인텔인사이드'라는 브랜드 전략이 주효하여 회사의 이미지는 더욱 확고해졌다.
마이크로프로세서 외에도 컴퓨터 통신 어플리케이션 개발에 적극적으로 투자해
보장 받을 수 있고 광범위한 소프트웨어들과 데이터 호환이 가능하다는 메시지 전달.
인텔의 브랜드네임과 로고를 보며 안심하고 구매결정을 할수 있는 ‘사고의 틀’을 만들어주는데 주력.
이러한 intel inside 캠페인으로 인하여 짧은 시간안에 세계에서 손꼽히는 가치있는 브랜드로 선정.
인텔은 1990년대 ‘인텔인사이드(Intel Inside)’로 CPU 광고 시대를 열면서 유명 브랜드가 되었다
Mission
Do a great job for our customers, employees and stockholders by being the preeminent building block supplier to the worldwide digital economy.
고객을 위한 큰 일을 하기 위해서, 직원과 주주는 전세계적인 인터넷 경제에 건축용 블
브랜드력을 지닐 경우, 다른 산업영역에서도 새로운 브랜드를 비교적 용이하게 만들어 낼 수 있음을 시사하는 것이다. 애니콜은 한국시장에 적합한 이미지를 창출? 90년대 초부터 삼성전자는 「삼성휴대폰」으로 제품을 판매하였다. 당시 소비자에게 독특한 이미지를 형성시키지 못한 채 점유율 10% 내