1989년 출시된 빈폴은 세계적 Top 브랜드와 경쟁하는 한국 고유의 브랜드로써 출시 7년 만인 96년 국내 트래디셔널 캐쥬얼 시장 점유율(매출) 1위를 차지했다. 지난해에도 1000억원 이상의 매출을 올리는 등 매년 평균 30% 이상의 신장률을 보이며 지속적인 성장을 거듭하고 있다. 이러한 외형적 성장과 더불
Ⅰ. 국내성공사례 1. 캐주얼웨어 브랜드 < 빈 폴 > 1) 브랜드 개요 1989년 출시된 빈폴은 세계적 Top 브랜드와 경쟁하는 한국 고유의 브랜드로써 출시 7년 만인 96년 국내 트래디셔널 캐쥬얼 시장 점유율(매출) 1위를 차지했다. 지난해에도 1000억원 이상의 매출을 올리는 등 매년 평균 30% 이상의 신장률을 보이
Ⅰ. 국내성공사례 1. 캐주얼웨어 브랜드 < 빈 폴 > 1) 브랜드 개요 1989년 출시된 빈폴은 세계적 Top 브랜드와 경쟁하는 한국 고유의 브랜드로써 출시 7년 만인 96년 국내 트래디셔널 캐쥬얼 시장 점유율(매출) 1위를 차지했다. 지난해에도 1000억원 이상의 매출을 올리는 등 매년 평균 30% 이상의 신장률을 보이
전략은 브랜드(Brand)를 강화하는 것이다.”라고 지적하였다. 최근 세계적 불황과 더불어 점점 더 치열해지는 경쟁 상황에서 기업들은 가격 인하에 유혹이 될 수밖에 없고, 계속 그러한 전략을 펼치다 보면 장기적 기업이미지 악화라는 악순환의 고리만 형성하게 된다는 의미인데, 이러한 상황일수록 단
제품 목록에 따라서 사러 가는 할인점이 각각 다르다. 물건을 많이 살 때와 적게 살 때 신선식품이나 육고기, 생선을 살 때와 그 외의 생필품을 살 때 선택하는 곳이 각각 다른 것이다.
Consumer A의 미장원에 대한 Loyalty
- consumer A는 뭐든지 자신만의 스타일과 기준에 맞는 서비스를 원한다. 미장원을