브랜드 사용권 획득
라이센시 기업(47개국) 계약포기
4. 전략적 문제점 분석
▷매출이익 가능성
-브랜드 이미지- 여러 패션 분야 진출 가능
▷성장 가능성
-브랜드 이미지를 통한 세계화 전략
▷경쟁 상황
-대형 글로벌브랜드의 각축
▷ 리스크 분산
-패션산업 자체가 타산업에 비해 리스크가 작
1. 배스킨 라빈스 연혁
한국 Baskin-robbins는 1985년 샤니와 미국 Baskin-robbins사의 합작투자로 고급 아이스크림 시장을 개척하고, 1986년 제 1호점인 명동점을 개설했다. 1993년 다시 미국 DunkinDonuts Intl사와 합작투자하여 새로운 모습으로 국내에 점포를 확산해, 현재 국내 프리미엄 아이스크림 업계에서 1
시장 성장률은 2004년 20.6%에서 2007년에는 6.7%, 2008년에는 8.3% 등으로 갈수록 둔화되고 있는 실정이다. 따라서 우리나라 이러닝 산업이 지속적으로 성장하고 발전하기 위해서는 성장률이 낮은 국내가 아니라 높은 성장률을 보이고 있는해외시장에 진출하는 것이 실질적이고 당면한 과제이다. 더구나 최
진출한 이랜드 그룹은 2004년과 2006년 사이에 뉴코아, 킴스클럽마트를 잇달아 인수하면서 2010년 현재에는 30개의 아울렛몰, 37개의 슈퍼마켓을 운영하는 대형 유통그룹으로 탈바꿈 하였다. <그림 2>는 현재 뉴코아 / 2001 아울렛의 강점을 그림으로 표현한 것이다. 48개의 패션브랜드, 차별화된 PB상품 군, 산
시장이 존재하고 있음을 인지하고 있어도 결코 집들이용으로의 소구만을 할 수는 없다. 왜냐하면 기존의 시장(집들이용의 이외의)이 크기 때문에 집들이용으로 소구하는 경우 자사제품의 이미지가 집들이용으로만 한정되는 위헙이 존재하기 때문이다. 윤영수(2009) p99
5) 브랜드 포지셔닝의 전략(positi