이러한 변화는 아이리버만의 문제가 아니라 기업이라면 공통적으로 겪게 되는 변화이다. 연구의 후반부에는 중소기업의 관점에서 이 같은 환경변화에 어떻게 대응해야 하는지, 그 전략을 제시하였다. 이러한 전략은 비슷한 상황에 놓인 많은 국내 중소기업들에게 시사점을 제공해 줄 수 있을 것이다.
국내 MP3player제조 업체 중 레인콤의 iRiveR는 이미 세계적인 브랜드로 성장해 국내에서는 이미 최고의 브랜드파워와 점유율을 가지고 있다. iRiveR는 국내 시장뿐 아니라 세계시장에서도 단연 최고라는 평가다. 지난 99년 반도체 솔루션 개발로 출발한 레인콤은 2000년 12월 여러 가지 음악 파일 포맷을 읽어
MP3 전자사전, DMB 단말기
모델종류
7개
(2) 비전
Ⅱ. 본론
1.상황분석
1. MP3플레이어 업계 현황
MP3플레이어 종주국이 흔들리고 있다. 한 때 전 세계 곳곳에서 ‘MP3P라면 한국’이라는 말이 유행했지만 이제는 옛 이야기일 뿐이다.
2006년 9월말 전세계 MP3P시장에서 애플은 5
파워를 이용한 Push전략이 아닌 소비자의 마음에서 우러나오는 판매를 늘릴 수 있도록, 또한 소비자들에게 브랜드 로열티를 형성할 수 있도록 마케팅 전략을 제언하도록 하겠다. 우선 이 yepp에 대한 마케팅 전략은 향후 시장이 컨버전스 시장으로 넓혀질 PMP 시장에 관한 부분은 배제하고 MP3Player에 한정
MP3플레이어 마케팅상)
2003년 10월 "벤쳐기업대상 국무총리상" 수상
2004년 2월 LG홈쇼핑 BEST 협력업체 (매출부문 100억달성)
2004년 3월 한국능률협회컨설팅 한국산업의 브랜드파워(K-BPI) MP3 플레이어 부문 1위 선정
※ 환경
1) 2030 세대가 핵심 소비계층으로 부상
2000년도 들어서 2030 세대가