큰 광고효과
- 디자인은 곧 전략, 전략은 곧 상품
- 요트경기를 후원, 폴로와 차별되는 고급 문화 브랜드의 이미지를 구축
- No-sale : 신뢰감 상승, 40% 매출 신장
- 애프터서비스 강조
- 패션선진국에 디자인 센터구축
경쟁사 분석
Five - Force Model
기존 경쟁자
빈폴, 폴로, 해지스, 닥스, 캠브리지
국내 의류시장 현황
2008년 국내 의류시장은 전년대비 2.1% 증가에 그쳤다. 내수 경기 영향이 지배적인 국내 의류시장은 최근 수년 동안 지속되어 온 민간소비 침체의 영향으로 성장세 둔화가 불가피하였다. 특히 의류업종은 경기 회복에 따른 수요 증가보다 경기 침체에 따른 소비 위축이 상
고급스러운 명품이미지 추구
3) 제품의 매출 증가 & 시장 점유율 증대
96년까지 연평균 30%의 매출신장
국내시장에서 폴로(POLO)를 제치며 경기불황 속에서도 2004년 처음으로 매출 3000억 원대를 돌파
▶ 세계를 향한 브랜드마케팅에 나서며 중국 유명백화점 등에 진출예정
브랜드를 가지고 있는 빈폴은 지난해 고가 제품인 컬렉션 라인을 출시하는 등 지속적인 브랜드 확장을 통해 매출 증가세를 이어가고 있다.
따라서 빈폴이 세계적인 브랜드 폴로를 제치고 국내시장에서 1위로 성장할 수 있었던 요인이 무엇인지 이미지 및 소비자 선호도를 알아봄으로써 폴로와 같은
캐주얼브랜드 중 최고의 역량을 보유하고 있다. 특히 강력한 경쟁자인 해외 캐주얼 브
랜드들과의 경쟁에서 뒤처지지 않고 시장점유율 1위, 고객만족도 1위의 성과를
달성함으로써 소비자들이 가장 선호하는 캐주얼브랜드로의 위상을 과시하고
있다. 그렇다면 빈폴이 국내 최고의 캐주얼브랜드로