▣ 사내공모제도
사내공모제도는 내부노동시장에서 지원자를 모집하는 방법으로서, 공석이 생겼을 때, 사내 게시판에다 지원자를 찾는다는 모집공고를 내어 요구하는 자격을 갖추었다고 생각되는 종업원이면 누구라도 지원하게끔 유도하는 모집방법이다.
선진외국의 기업에서는 이러한 모집제도가
▣ 본문내용 : 기업이 급변하는 경영환경에 효율적으로 대응해 나가려면 환경변화를 미리 예측하고 이에 신속히 적응해 나갈 수 있는 유연하고 기동력있는 단순조직체제를 구축해야 한다. 이런 관점에서 우리 기업계가 90년 전후부터 소사장제, 사내벤처 및 분사제와 같은 소조직 경영방식을 도입하기
Ⅳ. 사내공모제도
1. 의의
조직 내 공석이 된 직무에 대한 자격요건을 내부적으로 공고하고 후보자들이 경쟁적으로 지원하여 가장 적당한 후보를 선택하는 제도이다.
2. 목적
1) 급변하는 환경변화에 대응하기 위해 유능인재를 적재적소에 배치
2) 조직구성원에게 자신들의 능력을 최대한 발휘할
사내공모제도의 특징과 그 장.단점에 대해 설명해 보시오.
사내공모제도는 기업에서 특정 프로젝트나 신규사업에 필요한 인재를 모으기 위해 사내에 있는 인재를 널리 활용하는 제도이다. 기업에서 원하는 인력을 선택한 뒤에 우선적으로 배치하는 인사제도의 일종이다. 능력과 적성을 고려한 다
▶ 경영 환경이 하루가 다르게 변하고 있다. 기술이 급변하고, 고객이 바라는 상품이 바뀌고, 시장도 더욱 세분화 되고 있다. 아무리 뛰어난 경영자라 할지라도 10년 후 혹은 5년 후, 심지어는 내일의 상황도 쉽사리 짐작하기 어렵게 되었다. 이렇듯 장기적인 사업 계획이 큰 의미를 가지지 못하는 상황에