기업에서 특정 프로젝트나 신규사업에 필요한 인재를 모으기 위해 사내에 있는 인재를 널리 활용하는 제도이다. 기업에서 원하는 인력을 선택한 뒤에 우선적으로 배치하는 인사제도의 일종이다. 능력과 적성을 고려한 다직무 경험과 이를 통한 인력의 적재적소 배치로 직무생산성의 극대화를 도모하
Citi difference, Unique, Value Added”
프로페셔널
- 채용공개 / 수시 채용
캠퍼스 채용 프로그램
- MA (Management Associate)
해외
연수
씨티그룹의 단계적 리더십 프로그램을 제공->직급별 리더십 역량 강화를 도모
국내
연수
은행에서 실시하는 직급별 리더십 프로그램이나 국내 유수 대외기
인사정책에서는 대부분의 직원을 현지인으로 고용하여 현지사정을 보다 세밀히 이해하고 그에 따른 전략을 수립한다는 이점을 갖고 있어 소수 간부를 제외하고는 현지인 채용 방법을 채택하여 시행하고 있다. 그리하여 씨티은행은 다국적 기업임과 동시에 현지에 맞춰진 세밀한 기업이 될 수 있었다.
은행보다 개방적, 외국임원들에 대한 거부감 다소↓
- But 70년 이상의 기업문화 자체가 완전히 변하지×
경력직원 채용을 노동조합과 사전 협의한다는 합의서 작성
- 동화정책
합병 후 1년간 노사 갈등
현지화, 현지직원을 포용하기
위한 정책 X
노조의 인사 개입 불허
인수발표부터 노동조
은행권 구조조정으로 2000년 12월 한국주택은행㈜과 합병에 대한 양해각서(MOU)를 체결하고, 2001년 4월 합병 본 계약을 체결, 통합은행의 상호를 국민은행㈜으로 하여 11월 1일 새롭게 출범하였다. 합병 과정에서 노조 파업 등의 난관을 거쳤지만 빠른 시간 안에 전산, 인사시스템, 기업이미지(CI)를 통합하