(1) 판매사업한국전력공사는 전국의 행정구역 단위를 기초로 지사 및 지점 190곳을 운영하고 있다. 최근에는 고객 접점 지역에서의 현장 서비스 수준을 높이기 위해 일선에 이동 서비스 망을 구축하고, 농어촌 지역의 인구 밀집 지역에 62개의 서비스센터를 설치하는 등 판매망을 체계화하였다.
사업 운영은 필리핀 일리한 발전소 등 7개 사업을 포함하여 1,814억원의 매출을 달성하였다. 해외사업으로 인한 차입금 (借入金)3,148억원을 상환하여 상환율(償還率)은 64%에 이르고, 말라야 발전소의 경우에는 차입금 2,303억원을 전액 상환 완료하였다.
라. 경수로 사업의 원활한 청산을 통한 한전 예상
공사 준공
(전남 신안도서지역 23개 섬 1만6,000여호, 해저케이블 13.3km, 철탑 103기, 공사비 50여억원)
전국 농어촌 완전 전화 기념식(신안)
- 1981년 12월 한국전력(주) 해산등기 및 한국전력공사 설립 등기
- 1982년 01월 한국전력공사 발족
- 1983년 12월 정부투
한국전력공사에 대해 경영방침과 인사관리 등을 중심으로 자세히 살펴보자.
한전의 길이라 할 수 있는 비전과 목표는 표로 나타내면 위와 같다. 한전의 고객과 함께 성장하는 세계적인 전력회사에서 ‘고객과 함께 성장’의 의미는 고객에게 최상의 제품과 서비스를 제공하여 고객의 믿음과 지지
경영 실적 악화 등
독점적 공기업 구조와 관료제 병리현상
한전은 오랫동안 우리나라의 전력산업을 독점해왔기 때문에 경쟁을 찾아볼 수 없었고
국민에 대한 서비스 제공에 대해 소홀히 여기고 있었다. 그리고 엄격한 위계질서를 바탕으로 하는 수직적인 내부 구조는
지나친 획일주의로 창의