![[인사관리] 한국전력공사의 인사관리와 자기소개서-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85242-0001.gif)
![[인사관리] 한국전력공사의 인사관리와 자기소개서-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85242-0002.gif)
![[인사관리] 한국전력공사의 인사관리와 자기소개서-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85242-0003.gif)
![[인사관리] 한국전력공사의 인사관리와 자기소개서-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85242-0004.gif)
![[인사관리] 한국전력공사의 인사관리와 자기소개서-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85242-0005.gif)
![[인사관리] 한국전력공사의 인사관리와 자기소개서-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85242-0006.gif)
![[인사관리] 한국전력공사의 인사관리와 자기소개서-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85242-0007.gif)
![[인사관리] 한국전력공사의 인사관리와 자기소개서-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85242-0008.gif)
![[인사관리] 한국전력공사의 인사관리와 자기소개서-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85242-0009.gif)
![[인사관리] 한국전력공사의 인사관리와 자기소개서-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85242-0010.gif)
![[인사관리] 한국전력공사의 인사관리와 자기소개서-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85242-0011.gif)
![[인사관리] 한국전력공사의 인사관리와 자기소개서-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85242-0012.gif)
![[인사관리] 한국전력공사의 인사관리와 자기소개서-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85242-0013.gif)
![[인사관리] 한국전력공사의 인사관리와 자기소개서-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85242-0014.gif)
![[인사관리] 한국전력공사의 인사관리와 자기소개서-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85242-0015.gif)
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![[인사관리] 한국전력공사의 인사관리와 자기소개서-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85242-0017.gif)
![[인사관리] 한국전력공사의 인사관리와 자기소개서-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85242-0018.gif)
![[인사관리] 한국전력공사의 인사관리와 자기소개서-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85242-0019.gif)
![[인사관리] 한국전력공사의 인사관리와 자기소개서-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/86/85242-0020.gif)
분야
hwp1. 인원과 기구
2. 비전 및 전략
Ⅱ. 본론
1. 경영방침 (깨끗한 기업, 활기찬 한전)
2. 한전의 인재상
3. 채용제도
- 자격 요건 및 선발 도구
- 채용 방법
- 채용 조건
4. 인사방침 - 인재관리
- 승격 및 배치와 이동
- 근무성적평정
- 포상 및 징계
- 인력 개발
- 복리 후생
5. More than now!
- 변천 사항
- 주요사업 및 방향
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 자기 소개서
한국 전력 공사는 1898년 1월에 한성전기회사를 시작으로 1961년 조선전업, 경성전기, 남선전기 3사를 통합하여 한국전기주식회사를 발족하였다. 그리고 1982년에 현 한국전력공사가 발족되어 2001년 4월에는 발전 부문 여러 개의 자회사로 분리, 현재에 이르렀다.
한전은 전원개발을 촉진하고 전기사업의 합리적인 운영을 기함으로써 전력수급의 안정을 도모함과 아울러 국민경제 발전에 이바지함을 설립 목적으로 하여 현재 신가평, 신태백, 신안성, 신서산 등지에 765KV의 변전소와 345KV 변전소 및 발전소가 전국에 분포되어 있다.
한전 기구는 국내 본부 외에 해외 사업처를 두어 해외 사업의 개발, 운영 및 계약 협상, 협력업무 등을 담당하고 있으며 인원은 2004년 6월 현재 전체 정원 20,518명에 현원이 19,892명으로 기술직 475명, 사무직 95명 등의 부재로 전체 626명의 차이가 있다고 한다.
지금까지 간단히 설명한 한국 전력 공사에 대해 경영방침과 인사관리 등을 중심으로 자세히 살펴보자.
한전의 길이라 할 수 있는 비전과 목표는 표로 나타내면 위와 같다. 한전의 고객과 함께 성장하는 세계적인 전력회사에서 ‘고객과 함께 성장’의 의미는 고객에게 최상의 제품과 서비스를 제공하여 고객의 믿음과 지지를 획득하고 이를 토대로 회사의 지속적인 성장과 발전을 이룩함을 의미하며, ‘세계적인 전력회사’의 의미는 품질 ․ 가격 ․ 수익 등에서 국제적 우위를 확보하고 에너지 업계의 성장과 발전을 주도함을 의미한다. 즉, 고객과 함께 성장하는 세계적인 전력회사라는 비전을 바탕으로 목표를 세우고 그것을 실천하는 방향으로 한국전력공사가 움직이고 있다.
