교육훈련이 되기 쉽다는 점이다.
II. 회의
회의(conference)는 어떤 주제에 대하여 논의 ․ 토의가 이뤄지는 공식 모임이다. 회의에서는 정보가 상호교환이 되어 부족한 부분을 배울 수 있다는 장점이 있으나, 참여자들이 토의될 주제에 대해서 아무런 사전지식이 없는 경우 탁상 토론될 가능성이 있
VI. 역할 연기법(role playing)
이는 교육 대상자들로 하여금 어떤 사례, 사건을 구체적인 상황에 근거하여 실제 연기로 표현하게 하는 것이다. 주로 인간관계나 상․ 하 관계의 경우에 사용된다. 이 방법의 큰 효용은 교육대상자가 실수를 하더라도 그것이 실제적인 직무에 대한 것이 아니라 가상의 직
론하여 결론을 유도하기 위한 공식적인 모임을 말한다.
특정한 주제에 대해 회의와 토의를 하게 되면 직원은 그 주제에 대해 관심을 가지고 열심히 연구하게 되므로 직원개발이 지속적으로 이루어질 수 있다. 또한 이 방법은 행정조직 내에서 의사소통 과정에 긍정적인 영향을 미쳐 의사소통의 장애를
사회복지기관이 보다 효과적이고 질적인 서비스를 제공하기 위해서는 급속한 발전에 보조를 맞추어야 한다.
직원능력개발은 기관의 전문가로 하여금 인간행동과 사회관계에 대한 이해와 지식을 증진시키며, 클라이언트에게 보다 효과적인 서비스를 제공할 수 있기 때문에 매우 중요하다.
또한 직원
직원들의 소양과 능력을 개발하고 직무수행에 필요한 지식과 기술을 향상시키며 가치관과 태도를 바람직한 방향으로 변화시키기 위한 교육 및 훈련 활동이라 할 수 있으며 직원개발의 목적을 몇 가지로 나누어 보면 다음과 같다.
첫째, 능률향상이다. 이것은 사회복지조직의 운영 ․ 관리를 원활