평가가 지니는 여러 기능들은 모두 사회복지서비스의 질을 높이는 것에 궁극적인 목적을 두고 있다. 사회복지서비스의 질을 통제하는 방법 중의 하나로 사회복지시설에 대한 평가제도가 도입되어 시행되고 있다. 평가제도에 대해서 평가 주체와 관련해 획일적 평가척도의 w적용, 평가결과의 일방적인
이 연구는 현재 우리나라에서 시행되고 있는 사회복지시설 평가제도의 문제점을 해결하고 개선하기 위한 대안으로서의 인준제도를 분석하고 사회복지시설과 관련한 인준제도를 도입하는 방안을 모색해 보는데 목적을 두고 있다. 사회복지시설에 대한 평가는 사회복지적 개입의 효과성에 대한 검증과
▶ 사회복지평가제도의 개선을 위한 인준제도 도입방안의 모색 ◀
이 연구는 현재 우리나라에서 시행되고 있는 사회복지시설 평가제도의 문제점을 해결하고 개선하기 위한 대안으로서의 인준제도를 분석하고 사회복지시설과 관련한 인준제도를 도입하는 방안을 모색해 보는데 목적을 두고 있다.
평가를 행정관리수단으로 인식.
조직은 상호연관적인 하위체계들로 이뤄진 사회적 체계
투입-변환-산출 과정을 지속함으로써 조직의 생존과 성장이 보장.
목표달성을 위해 수단과 과정에 초점을 두며 프로그램/ 조직효과성 평가는 주요기능 간의 상호독립성을 강조.
1) 사회복지시설평가제도
2007년 사회복지시설평가 수행체계도
우선 가장 먼저 사회복지시설평가단 구성을 통해 당해 연도 평가 작업이 시작된다. 학계 전문가와 관련 시설협회 그리고 해당 시설의 정부부처 공무원들로 구성된 총관위원회에서 전반적인 원칙과 일정을 결정하게 된다. 또한 각 평가대상 평가지표의 타당도와