조직문화에 대한 이해와 관리를 통해서 구성원들의 일치된 공헌의식과 행동을 확보하는 것이 중요하다(김종수, 2015). 이 글에서는 쉐인(Schein)의 조직문화에 대한 개념과 해석을 중심으로 조직문화의 개념에 대해 서술하고, 조직문화의 긍정적 기능과 중요성을 탐색한다.
2. 본론
1) 조직문화의 개념
조직문화의 순기능은 4가지 측면으로 나누어 살펴볼 수 있다. 첫째, 조직문화는 일상적으로
2) 조직문화의 역기능조직문화가 지나치게 경직된 경우에는 조직의 성과에 오히려 악영향을 미칠 수도 있다.
3. 조직문화의 중요성
구성원에 대한 통제력이 중요했던 과거와 달리 현대 사회에서는
, 구성원의 행동과 조직 전체 행동의 기본전제로서 작용하는 조직체 고유의, 그리고 지배적 인 가치관, 신념, 규범, 관습, 행동양식 모두를 포함하는 거시적이고 복합적인 개념 이라고 볼 수 있다.
그러면 조직문화는 왜 중요한가? 그것은 조직문화가 조직 속에서 다양한 기능을 수행하기 때문이다.
조직문화에 대한 개념은 학자들의 관점과 연구초점에 따라서 약간의 차이가 있지만, 기본적으로 조직구성원들이 집단적으로 공유하고 있는 것이며 조직구성원의 행동과 조직전체의 행동이 기본전제로서 작용하는 조직체 고유의, 그리고 지배적인 가치관, 신념, 규범, 관습, 행동양식 모두를 포함하는
문화를 조직문화라고 부릅니다. 조직문화는 오랜 세월 존재하는 조직에 의해 장악됩니다. 좋은 조직문화든 나쁜 조직문화든 현재의 조직형태를 유지하는 데 도움이 됩니다. 이에 본론에서는 조직문화의 개념과 기능구성요소를 배우고 조직문화의 중요성에 대한 의견을 설명하며 작성하도록 하겠습니