<그림 > ABS/EP
3.1.4 ABS / EP
SM을 주원료로 하는 ABS는 열가소성 수지로서 전기전자, 자동차 부품, 산업자재, 일상 생활용품 등에 폭넓게 사용된다. LG화학의 국내외 ABS 생산능력은 중국 공장의 증설에 따라 연간 120만 톤으로 확대되었으며, 규모와 시장점유율에서 모두 세계 최고 수준을 지켜가고 있습니
수준을 세계적인 수준으로 향상시켜, 지난 2003년 세계적 항공사 동맹체인 스타얼라이언스(Star Alliance)에 가입해 세계 유수의 항공사로 도약시켰다. 1997년말 IMF이후 열악한 경영환경 속에서도 강도 높은 구조조정을 추진한 결과, 2003년 6월 아시아나항공의 케이터링부문을 매각하고, 2003년 7월에는
LG화학의 인사관리 방침은 다른 기업과는 차별된 핵심 인재를 관리하여 차세대 리더로 키울 수 있는 방법을 사용하고 있었다.
우리 조는 이런 인사관리가 이 기업에 왜 필요하고 어떻게 적용되고 있는지 살펴보았다.
먼저 HIP의 개념, 적용방법 등을 조사하였고 그런 인사관리가 어떻게 기업에 성
기업으로 발전하는 시기였다. 또한 기존 영역을 심화 발전시키면서 각 사업의 다양한 부분으로 진출하면서 사업의 다각화해 나갔으며, 적극적인 해외투자를 통해 다국적 기업으로 변신을 추진한다.
▶21세기를 향한 대혁신
1990년대의 LG는 최첨단 미래산업을 기반으로 하는 21세기 초우량 기업으로
인적자원의 질 관리라는 과제를 최우선적인 중요한 국가 정책으로 두고 직업교육훈련에 대한 광범위한 계획을 시도하고 있다. 개혁의 흐름에서 볼 수 있는 가장 두드러진 특징은 종합적인 직업교육훈련체제의 정비, 직업교육훈련의 개념 확장, 그리고 산-학 파트너십의 강화로 요약될 수 있을 것이다.