교육 방식들을 많이 개발해왔다"고 강조했다.
2) 해외기업의 동향
① 미국의 교육훈련 동향
미국은 지식기반의 산업사회에 대한 준비체제를 강화하고 치열한 국제경제에서 경쟁력을 갖추기 위해, 미국은 인적자원의 질 관리라는 과제를 최우선적인 중요한 국가 정책으로 두고 직업교육훈련에 대한
부족의 보완책 내지는 생산성 향상을 목적으로 전시 노동력위원회 훈련국이 개발한 기업 내 훈련법. 도요타에 접목되고 도요타의 상징이 되었다.
- TWI의 구성
작업지도(Job Instruction) 교육, 작업 개선 방법(Job Method) 교육, 인간 관계(Job Relation) 교육, 프로그램 개발 (Program Dev.) 교육
교육 담당자와 관리자들에게 필요한 전략적인 실행방안들이 담겨있어 여기에 소개된 이론과 실제 사례들을 적용하면 조직 내 현실적인 실행력을 강화할 수 있다. 이 장에서는 전략적인적자원개발론3 제1장 SHRD의 기초 제2장 역량모델 SHRD의 주요 특성을 소개하고 역량과 성과의 인과관계를 논리적으로
체계적으로 교육․훈련시켜야함은 누누이 강조해도 지나치지 않다. 또한 기업도 경쟁력 있는 교육훈련체계를 직원들에게 제공해야할 의무가 있다. 이에 이번 연구를 통해 국내외 기업들이 어떤 교육훈련체계를 통해 직원들의 역량을 높이고, 경쟁력을 상승시켰는지 그 사례들을 비교․분석해
체계]
이마트의 해외(중국) 인사관리
현지화전략
ㆍ 중국 사람들에게 바로 ‘중국 이마트 상하이점은 중국기업이라는 인식을 심어주는 것’으로 집약하고 ‘우리와 다르다고 해서 남의 것이 아니다’라는 점을 중국 소비자들에게 강조.
ㆍ 경영진부터 일반 직원까지 상대방의 입장에서 바라볼 수