기업조직
1) 기업조직(내부)
기업조직의 각 파트는 다음과 같이 역할이 나뉜다.
① 임원 : 사업의 추진방향을 설정하는 시장개척의 안테나 역할을 담당한다.
② 영업부 : 사업의 기획, 예산작성, 각종기관들로부터 프로젝트를 발주한다.
③ 운영지원팀 : S/W의 유지관리 및 보수를 담당한다
전문가상담, 경영기술, 정보 등을 무료로 지원하며, 소상공인의 창업지원과 성장지원을 통해 새로운 고용기회를 창출하고, 지역간․ 산업간 균형발전을 위하여 설치․운영되고 있다.
◆ 주요지원업무 :
▷ 창업정보제공 - 상권 및 입지분석서비스 제공
- 창업아이템 소개 빛 분석서비스 제공
서비스를 포함한 서비스가 수출지속성에 미치는 요인을 분석하기 위한 측정방법이나 결정요인이 밝혀진 것은 아니다. 특히 우리나라 IT서비스기업의 수출지속성에 관한 연구는 매우 미진하다. 현재 국내 IT서비스산업이 전산업에서 차지하는 비중은 그리 크지 않지만 기존 전통산업과 융합하여 부가
기업을 위한 금융서비스를 제공하기 위한 중소기업 금융사업부를 신설하고 대기업금융 사업부의 신설 등 새로운 수익창출기반을 위해 틈새 시장을 공략하고 있다.
그러나 2005년 이후 한국에서의 HSBC는 Citi은행과 비교했을 때 현재 11개의 지점 밖에 진출하지 못했다. 2005년에는 한 분기 동안 총 자산이
긴 장강에서 최초로 다리가 건설된 곳도 우한시 장강제1교임.
3) 제조업체 제품공급기지로 각광
전국으로 배송이 편리한 우한의 지리적 이점을 활용하기 위해 TCL, HAIER, MIDEA 등 중국의 대규모 가전메이커 들은 비록 본사는 이곳에 없지만 우한에 조립기지를 건설하고 제품을 생산해 각지로 공급함.