스마트폰으로 자리를 꿰찼다.
다른 스마트폰에 비해 훨씬 큰 사이즈이고, 스마트폰 가운데 가장 비싼데도 불구하고 폭발적인 인기를 얻고 있다.
이번 리포트를 통해 스마트폰의 시장현황 및 규모에 대해 알아보고 갤럭시노트의 성공비결과
마케팅전략에 알아보고 향후 삼성전자가 나아갈 방향에
삼성전자가 급변하는 스마트폰시장에서 앞으로 어떠한 방향성을 가지고 마케팅활동을 해야 아이폰 현상을 잠재우며 새로운 시장을 전개해 나갈 수 있을지에 대해 신제품을 개발하고 전개해 나가는 과정을 제안하였다. 즉, 스마트폰 시장 내의 삼성전자 옴니아2를 분석하여 기업내부의 핵심자원을 통
삼성전자 주식회사(三星電子株式會社, 영어: Samsung Electronics Co., Ltd.)는 전자제품을 생산하는 대한민국의 기업.
삼성전자는 삼성그룹 안에서도 가장 규모가 큰, 삼성그룹을 대표하는 기업.
세계에서 반도체· 디스플레이와 TV·스마트폰 등 부품과 완제품을 모두 만드는 유일한 기업.
삼성은 품질, 원가 중심의 대량 생산, 일괄적 대량 판매의 전략을 따르므로, 기본 운영 조직에서 구분된 일부 R&D 조직과 마케팅 조직의 정보를 중심으로 생산 조직에서 따른 투자와 생산을 통해 시장의 최신 추세를 따라가는 형태를 띠게 된다. 반도체도 그렇고 지금의 스마트폰도 그렇고 삼성은 신 시
삼성전자는 후발업체가 진입할 수 있는 틈새시장을 공략하였고, 철저한 시장조사를 통하여 중국 소비자에 대해 잘 파악하였으며 이를 토대로 치밀한 대 중국 마케팅전략을 수립 실행했다. 삼성전자의 대 중국 마케팅 기본전략은 ‘선택과 집중’ 이라고 할 수 있다. 즉, 중국 전 지역에서 삼성의 모든