III. 상황적응이론
1. 상황이론의 개념
상황적응이론 또는 상황적합적 접근법은 1960년대 초 영국과 미국에서 시작되었다. 상황적응이론(contingency theory)은 환경 또는 상황요인을 조건변수로 하고 조직의 내부 특성변수와 성과의 관계를 규명하는 이론이다.
전통적 이론들은 환경이나 조건에 관계없
상황조건적합 이론은 자질이론과 행태이론을 결합시켰다고 볼 수 있는데 피들러의 상황모형이론에 의하면 가장 효과적인 지도자는 특정상황이나 집단의 요구에 자기의 지도행태를 적용시켜 나갈 수 있는 사람들이다. 이 장에서는 병원경영학3C) 경영학 발달 과정 중 현대경영학의 이론 중 하나를 선택
II. 상황적응이론상황이론(situation theory), 환경 이론(environment theory), 조건적합이론(contingency theory)은 거의 동의어로 인식되어지고 있다. 이런 의미에서 이런 이론을 통칭하여 상황적응이론이라고 할 수 있다.
상황적응이론은 1960년대 영국과 미국에서 시작되었는데, 로렌스와 로쉬(P. R. Lawrence & J. W. Lor
상황적응적 관점은 조직은 결코 폐쇄체제가 아니며, 환경과 개방적인 관계를 유지하며 외부로부터의 인력 자원에 의존하는 것으로 간주하고 있다. 따라서 상황적응이론은 기본적으로 이러한 상황적 특성과 조직구조의 관계에 주의를 집중하고 있다.
상황적응이론은 1960년대와 1970년대의 시대적 요구
III. 상황적응이론의 공헌과 한계
상황적응이론이 조직이론에 끼친 영향은 매우 크다. 특히, 조직목적을 가장 효과적으로 달성하기 위해서는 독특한 환경을 지닌 조직의 여러 가지 특성에 적절히 반응함이 환경적응론의 기본이고 철학임을 확인하게 되었다.
이와 같은 관점에서 보면 환경적응이론은