상황적응적 리더십 모형(the contingency leadership model)은 피들러(Fred E. Fiedler)에 의해 처음 체계적으로 개진된 바 있다.
피들러는 과업의 성공적 수행은 이를 이끌어 나가는 리더십의 스타일과 과업이 수행되는 상황의 호의성(favorableness) 여하에 따라 달라진다고 보고 있다. 피들러는 리더십 스타일을 과업
상황적응적 리더십 모형(the contingency leadership model)은 피들러(Fred E. Fiedler)에 의해 처음 체계적으로 개진된 바 있다. 피들러는 과업의 성공적 수행은 이를 이끌어 나가는 리더십의 스타일과 과업이 수행되는 상황의 호의성(favorableness) 여하에 따라 달라진다고 보고 있다. 피들러는 리더십 스타일을 과업지
상황’이라는 측면을 추가하여 등장한 것이 바로 피들러(Fiedler)의 상황적합모형이다. 피들러는 상황적합모형에서 리더십 행위와 리더십 스타일을 구분하고 리더십의 유효성은 지도자의 스타일과 상황의 호의성에 따라 결정된다는 것을 강조하였다.
Ⅱ. 본 론
1. 오하이오 주립대학의 리더십 연구
상황모형 (1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고 (2) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황호의성을 진단한 후, (1)에서 사정한 지도자의
상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황호의성을 진단한 후, (1)에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오.
오하이오 주립대학의 리더십 연구팀은 지도자 행동기술 질문지를 개발하여 지도자의 행위를 과업중심 행동 인화중심 행동