설립되어 연합회?금고 임직원들에 대한 복리증진의 기초를 마련하게 되었다(김갑연, 2002).
1994년 4월에 국제협동조합연맹(ICA : The International Co-operative Alliance)에 회원으로 가입하게 되었고 국제적인 교류로 금고의 발전을 도모하게 되었다. 2001년 3월에는 삼성카드와 제휴하여 카드 사업이 시작되었다.
변화를 요구하고 있으며 새마을금고도 예외 없이 21세기 선진종합 금융협동조직으로 변신을 요구하고 있다.
이에 본 논문에서는 국・내외적으로 급변하는 금융환경 속에서 새마을금고가 21세기 선진 종합금융기관으로 변천하기 위한 새마을금고발전방안을 제시하는데 본 연구의 목적이 있다.
전략을 도모하는 변화 모색이 있어야 한다.
따라서 본 연구에서는 금융환경 변화에 따른 지역금융기관으로서의 새마을금고가 본연의 기능과 역할을 원활히 수행함은 물론 적극적인 대응과 생존을 위해 새마을금고의 문제점을 파악하고 SWOT분석을 하였으며, 이에 따라 금융환경 변화에 대응한 새마
금융기관간의 경쟁심화는 새마을금고가 안정적이며, 지속적인 성장을 구현하는 것은 명백한 위협적 요소로 대두되고 있기 때문에 종래의 경직화되고 획일화된 경영방식으로는 이러한 변화에 적극 편승하여 경쟁력확보가 불가능하므로 새마을금고경영방식의 획기적 전환이 절실하게 요구되고 있다.