설립되어 연합회?금고 임직원들에 대한 복리증진의 기초를 마련하게 되었다(김갑연, 2002).
1994년 4월에 국제협동조합연맹(ICA : The International Co-operative Alliance)에 회원으로 가입하게 되었고 국제적인 교류로 금고의 발전을 도모하게 되었다. 2001년 3월에는 삼성카드와 제휴하여 카드 사업이 시작되었다.
변화를 요구하고 있으며 새마을금고도 예외 없이 21세기 선진종합 금융협동조직으로 변신을 요구하고 있다.
이에 본 논문에서는 국・내외적으로 급변하는 금융환경 속에서 새마을금고가 21세기 선진 종합금융기관으로 변천하기 위한 새마을금고발전방안을 제시하는데 본 연구의 목적이 있다.
금융기관간의 경쟁심화는 새마을금고가 안정적이며, 지속적인 성장을 구현하는 것은 명백한 위협적 요소로 대두되고 있기 때문에 종래의 경직화되고 획일화된 경영방식으로는 이러한 변화에 적극 편승하여 경쟁력확보가 불가능하므로 새마을금고경영방식의 획기적 전환이 절실하게 요구되고 있다.
새마을금고도 21세기 선진종합금융으로의 변신을 요구하고 있으며 효율적인 영업 전략에 대한 필요성이 증대되고 있다. 따라서 급변하는 세계화, 국제화시대의 새로운 금융환경 변화에서 새마을금고가 생존하기 위해서는 고객의 다양한 요구에 대한 신속・정확한 욕구 파악과 그에 따른 선별적인
1) UN의 새천년개발계획
미국 뉴욕 중심가인 미드타운 이스트 강변 가에 위치해 있지만 미국을 포함한 세계 어느 시장에도 포함되어있지 않은 국제연합(UN). 2004년 11월18일, UN은 2005년을 세계 마이크로크레디트(Microcredit)의 해로 선포하였다. ‘새천년개발계획(Millenium Development Goals)’을 성취하기 위한