I. 생산관리의 발달
1) 테일러시스템
과학적 관리는 광의로 해석하여 관리활동의 과학적 응용이라고 이해하는 경우도 있지만, 정확하게 말하면 미국의 능률향상운동에 따라 전개된 테일러시스템을 과학적 관리라고 한다. 또한 테일러시스템을 더욱 고도로 조직화한 포드시스템(Ford System)도 이에 더
밸리 지역의 첨단 대기업들은 세계 정보기술산업의 구조변화에 대응하고 있을 뿐아니라 이를 주도하고 있다. 이들 대기업(HP, 선, 애플)은 주력 부문이나 성장과정이 다른데서 오는 개별적 차이에도 불구하고, 개방 시스템으로 이행하는 정보기술산업의 선두기업으로서 중요한 공통점을 지니고 있다.
생산방식에서 노동력과 인센티브 관리시스템은 “인센티브에 의한 노동자참가형”이라고 정의할 수 있다. 이것은 작업자간 직무경계가 애매한 일본형 기업조직에서 노동자의 자발적 참여와 몰입을 자극하고 노동자간 경쟁 등을 끌어내어 품질향상과 생산증대에 크게 기여한다. 이와 같은 노동력 관
생산함이 절실이 요구되고 있다. 즉, 자동물류취급설비로 연결된 일련의 자동화 공작기계군 또는 자동화 조립장비군으로서 구조화된 중앙 컴퓨터 제어에 의해서 미리 정해진 부품 또는 제품군을 임의의 순서로 가공 또는 조립하는 제조 시스템이 절대로 필요하다.
포드시스템은 1903년에 설립된 포드