물적유통관리(물류관리, 유통관리)의 정의
물류관리는 화물유통의 효율화를 통한 비용의 절감, 즉 기업에 의해 이루어지는 주된 물류 활동에서 총비용 관리 차원의 효율성제고를 의미한다. 따라서 물류관리의 본질적인 목표는 각 기능별 최적화에만 그치지 않고 기능간의 조화와 상관관계 등을 종합
유통산업의 국제화 현상을 심도있게 고찰해 볼 필요가 있다.
유통산업의 국제화는 이후 유럽의 하이퍼마켓, 미국의 카테고리 킬러 업체, 일본의 백화점 업체들을 중심으로 시작되어 본격적으로 가속화되고 있다.
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Ⅱ. 물적유통관리(유통관리, 물류관리)의 의미
최근
물적유통에 대한 고전적 정의로 "생산지점으로부터, 소비 또는 이용지점까지 재화의 이동을 관리하는 것"으로 물적유통을 협의의 관점 에서 정의하고 있다. 다른 하나는 물적유통을 보다 광의의 로지스틱스(logistics)라 불리는 물류개념에서 정의할 수 있다. 즉 물류를 원재료나 부품의 공급자 단계에서
물적유통에 대한 고전적 정의로 "생산지점으로부터, 소비 또는 이용지점까지 재화의 이동을 관리하는 것"으로 물적유통을 협의의 관점 에서 정의하고 있다. 다른 하나는 물적유통을 보다 광의의 로지스틱스(logistics)라 불리는 물류개념에서 정의할 수 있다. 즉 물류를 원재료나 부품의 공급자 단계에서
물류시장은 기존 기능별 내부경쟁체제에서 탈피하여 물류관련 사업주체간 전략적 제휴, 합병 등을 통하여 대규모 물류네트워크를 구축하고 이를 통하여 전방위로 경쟁하는 체제로 변모하고 있다. 미국의 경우 1980년대에 조직내부의 물류통합화(통합물류체제)를 거쳐 지금은 공급체인관리(SCM: Supply Chai