Ⅰ. 생산전략
1. 전략(strategy)
: 장기적, 종합적, 목표 지향적, 다목적인 개념
2. 전술(tatics)
: 단기적, 국지적, 수단지향적인 개념. 단순한 비용이나 기업이윤 측면이 강함
ex)(William's 0.6승 법칙)
비행기 엔진 설계에 소요동력이 100마력이라 할 때, 비행기 엔진을 100마력짜리 1대로 설계할 것인가,
전략
* 생산전략
- 낮은 원가, 좋은 품질, 신속한 납기 및 높은 유연성을 동시에 달성(상대적 우선순위)
- 생산의사결정
- 경영성과지표와 혁신프로그램
< 생산성 >
* 생산성의 개념과 측정
* 생산성에 영향을 미치는 요인들
- 외적요인, 제품, 생산용량 및 재고, 인력, 공정
* 생산성관리와
확보할 수 있다. 기업의 생산전략은 기업 전체의 관점에서 경쟁우위를 창출하고 유지하기 위하여 생산활동에 집중할 수 있도록 결정되어야 한다. 즉, 생산전략을 통한 경쟁우위의 추구는 기업의 경쟁무기로서 인식되어야 한다. 따라서 본론에서는 경영학측면에서 생산관리를 설명해 보겠다.
생산관리 라는 전공과목을 배우면서 이 레포트를 준비했으며, 본 학생은 입지전략에 주목하고 분석해 볼 필요성이 있다고 생각했다.
2. 제품생산 입지전략의 중요성
우리는 초등학교나 중학교, 고등학교 사회시간에 지역별, 상업별 유리한 고지가 있으며, 이를 공부해 왔다. 가장 간단하게 그 중요성
생산관리
기업의 존재여부를 결정지어주는 것은 결국 고객이다. 지금까지 대부분의 기업들은 자신들이 누구를 위해 제품을 만들어 가고 있는 것인지 인식하지 못하고 그저 생산에만 몰두해 왔다. 물론 과거의 시장은 수요에 비해 공급이 모자라 그저 많이 만들어 놓기만 하면 서로 사가려고 하는 생