재고 소비
사례
◆ ZARA의 경쟁력의 원천 SPEED
◆ 주 2회 새로운 컨셉의 제품 출시
◆ 매년 12,000여개의 제품 출시
◆ 최신 패션 트렌드를 최대한 짧은
시간에 매장으로 전달하는 동시에
경쟁마진과 경쟁력 확보
분석
◆ 효율적이고 신속한 생산 활동 수행
◆ 다양한 고객 NEEDS 만
1. Zara자라 기업소개
Zara자라는 ‘패션의 민주화’를 일으킨 인물로 평가 받고 있는 아만시오 오르테가 회장에 의해 설립된 브랜드로서 폭넓은 고객층을 대상으로 최신 트랜드의 다양하고 스타일리쉬한 디자인 제품을 출시하고 있는 인디텍스의 대표적인 스페인 패션 브랜드이다.
ZARA에서 볼 수 있듯이, 꼭 최신기술만이 고객의 수요예측과, 재고관리가 효율적으로 할 수 있는 것은 아니라고 증명해준다. 각 기업에 맞게 자신들만의 노하우를 기반으로 구식의 기술로도 효율적으로 관리 할수 있다는 것을 보여준다. 각 기업들은 ZARA의 이러한 사례를 기반으로 최신기술도입을 하는
재고와 수요리스크를 최소화하여
QR에 의한 공급 가능
상품 기획 및생산력 향상
아웃소싱으로 인해 현금의 흐름을 원활
상품 공급업체와 전략적 제휴가 가능
오리지널 상품을 중핵으로 독자의 컨셉을
소구하여 스토어 이미지 판매
스페인 – ZARA, MANGO
일본 – 월드, 파이브 폭스
미국
,「없어서 못 팔았다」는 등의 패션비즈니스에서 근절될 수 없는 숙명적인 문제의 해법으로 등장한 시스템으로, 지금까지 단절되었던 업무구조와 프로세스를 기획에서 생산, 매장까지 하나로 묶어주는 프로세스 혁신전략으로서 각광을 받고 있다. 그렇기에 재고부담이 적고 옷값은 그만큼 싼 편이다.