생산기능에 아주 중요하다.
생산능력이란 일정한 기간 동안 한 기업이 제공할 수 있는 최대한의 생산량을 말한다. 생산능력은 세 가지 개념으로 구분할 수 있다.
1. 설계능력(design capacity)
: 현재의 제품설계, 제품혼합, 생산정책, 인력, 시설 및 장비를 가지고 공정에서의 일정기간 동안에 가능한
생산할 것인가, 시설은 어떻게 배열할 것인가 등에 대한 의사결정
장기적 의사결정의 세 가지 형태
-공정설계 : 예측된 수요와 공정을 고려하여 어떤 제품 을 어느 정도의 양으로 생산할 것인가에 대한 것
-공장입지 : 새로운 창고와 생산시설의 지리적 위치를 결정하는 것
-설비배치 : 기계
작업자 등을 제품의 생산현장에 이동시켜서 생산활동을 수행하는 배치하는 방법.
① 장점: 소비자의 다양한 욕구충족이 가능하다.
② 단점: 생산현장까지 기계설비를 이동시키는데 많은 시간과 비용이 소모되고 기계설비의 이용도가 낮다.
4. 혼합형배치
ex) 냉장고의 경우 용접 → 공정별
능력에 영향 ~ 회사내, 공급자, 중간매매상,
고객, 경쟁자, 대중
① 경쟁 환경 분석 : 경쟁 유형 파악 -> 경쟁집합 규정
┌ 경쟁 유형 : 고객 지향적 기준, 마케팅 지향적 기준, 자원지향적 기준, 지리적 기준
│ 고객지향적 기준에 의한 경쟁의 범위
│ : 예산 경쟁
생산
è 동일한 기능을 갖는 모든 기계를 한 곳에 모아 배치하는 방법으로서 동일공정이나 유사공정의 작업을 한 곳에 집중시키게 되는 형태. 이 배치는 단일제품이나 단일업무로서는 수요가 적기 때문에 이를 위해 설비투자를 하는 것이 경제적으로 불리한 경우에 적합한 것으로서, 기계공장에