합리화를 추진하고 있다.
이러한 산업계의 변화를 배경으로 국내의 경제학, 경영학 분야에서는 효율적인 일본형 거래체제를 도입해야 한다는 논의가 주류를 차지하고 있다. 하도급문제를 둘러싼 논의는 경쟁력과 효율성에 초점이 맞추어지고, 일본의 거래체제를 한국에 어떻게 도입할 것인가라는
생산합리화 목적
이는 원채료의 공급업자, 가공업자 및 제조업자, 판매업자간에 결합하여 유리한 조건으로 생산활동을 하고 경영합리화를 하기 위한 목적으로 결합되는 형태이다. 이런 것을 수직적 결합(vertical combination)이라고도 하며, 여기에는 산업형 콘체른이나 콤비나트 같은 것이 해당된다.
생산합리화, 규모의 경제, 기술적 보완성 등 5가지로 분류할 수 있다고 하였다.
I. 경쟁의 적응
이는 경쟁을 통제하거나 감소시키기 위하여 수행되는 합작투자들에 해당한다. 합작투자의 반경쟁적 효과는 인수 ․ 합병에 의한 것과 동일하다. 이들은 수평적으로 관련된 기업 간 경쟁의 제한과 시
Ⅰ. 대기업 철강산업
1. 연속생산 기술체계의 확립
연속생산 기술체계의 확립은 단위공정과 설비의 전산화 과정을 하나의 흐름으로 통합함으로써 부분화된 생산공정에 대한 통제과정을 전체 공정의 흐름과 유기적으로 통합하는 과정이다. 단위공정에 대한 컴퓨터 제어설비의 도입과 함께 포항제
생산체계의 군살을 빼고 생산량을 축소하여 고정자본을 감소시킴으로써 자본이윤을 확대하는 것은 또 하나의 길이다.
이것은 폴크스바겐(Volkswagen)사가 선택한 길이다(생산합리화에 따른 해고를 방지하기 위해 일정한 임금삭감이 수반되는 노동시간단축에 합의했다 - 역자). 전혀 새롭다고 할 수 없는