JIT 6 sigma 등이 가능하였다. 또 도요타의 인간중심의 인간을 존중하는 경영시스템은 기업의 효율성의 최대한으로 이끌었다.
(3) 강력한 브랜드
도요타 브랜드 이미지의 시초는 카롤라이다. 오일쇼크라는 호기를 이용하여 미국내 소형차 시장의 붐이 일어났고, 이 사건의 최대 수혜자는 도요타였다. 75
무엇인지 파악
- 정확히 처음에 정확한 활동만을 행함
- 낭비를 제거하고, 신뢰성과 능력을 꾸준히 향상시킴
● 성공적인 TBM은 리드타임의 감축에 있음
● JIT의 활용
TBM은 JIT(Just-in-Time) 원칙을 제품의 배송 사이클,
연구개발에서 마케팅과 유통의 모든 면에까지 확장한 개념이다.
재고, 자재관리시스템
I. 자재소요계획(MRP) 시스템의 의의
1. MRP 시스템의 의의
자재소요계획(MRP : Material Requirement Planning)은 미래의 일정기간의 생산계획을 달성하기 위하여 자재명세와 생산계획을 통해 말단 부품까지의 소요 일정을 산출하여 궁극적으로 자재 수급, 리드타임, M0Q(Minimum Order Quantit
JIT시스템 기본요소
소규모 로트생산과 제조준비시간 단축
자재의 재고 최소화 목표
-소규모 로트의 크기 유지
-제조준비시간 단축
-제조공정의 작업부하 일정하게 유지
소규모의 로트 크기를 유지하기 위한 제조준비시간 단축
최소단위의 로트 크기 실현 = 제조준비시간의 최소화
-고