◈ 서번트리더십의 개요와 서번트리더의 역할 ◈
Ⅰ. 서번트리더십(Servant Leadership)이란?
서번트리더십(servant leadership)은 R,K.Greenleaf(1970)가 리더로서의 서번트(The Servant as Leader)라는 에세이집에서 만들어 낸 개념이다. 그린리프는 헤르만 헤세의 ‘동방기행’(Journey to East)에 등장하는, 필요한 욕구
리더역할과 유사하다.
3) 지원자
지원자 역할은 구성원들이 업무 수행을 원활히 할 수 있도록 지원하고, 업무 외의 개인적인 삶에 있어서도 업무와 균형을 이룰 수 있도록 돕는 역할이다. 즉, '일과 삶의 균형'을 이룰 수 있도록 배려하는 것도 섬김리더십의 중요한 특징 중 하나다. 섬김리더는 부하
2. 변화된 리더의 역할 - 관리자에서 서번트로
스탠 데이비스는 "하부구조가 흔들리면 모든 것이 무너진다." 라고 말했다. 사실 요즘 들어 전통적이고 계급주의적이며 지나치게 통제적인 상의하달식 관리라는 낡은 규칙이 와해되면서, 모든 것이 덜거덕거리고 있다. 낡은 규칙은 이제 효력을 상실했다.
섬김리더십 = 서번트리더십
가치관_용어 그대로 보면
Servant 즉, ‘종’이 되어야
한다는 말로 다른 사람을
섬기는 청지기 의식은
서번트리더십의
바탕이 되는 가치관
이러한 가치관을 바탕으로,
서번트리더 특성_
서번트리더는 기본적으로
방향제시자, 파트너, 지원자의
세가지 역할
서번트리더는 물질중심이 아니라 사람중심이다. 리더십의 발휘는 인간관계에서부터 시작되기 때문에 사람을 먼저 생각하고 사람을 섬기려는 마음으로 대의, 개혁, 캠페인을 통해 다른 사람들을 섬기는데 헌신하는 사람이다. 이 유형의 리더십을 확인하는 기준은 두 가지, 즉 섬김 받는 사람들이 인간