서번트리더십은 미국 학자 로버트 그린리프가 1970년대 처음 주창한 리더십 이론으로서 조직원들과의 커뮤니케이션과 관례를 중시하는 리더십으로 한마디로 '섬김의 리더십'이라고 한다.
기존의 일반적인 리더십이 수직적인데 반해 서번트리더십은 조직원의 성장을 도우며, 팀워크와 공동체를 형성
보고 조직구성원에게 리더의 모든 경험과 전문 지식을 제공하면서 조직구성원을 굉장히 중요하게 평가하는 리더십을 말한다.
이러한 서번트리더십은 타인을 위한 봉사에 초점을 두며, 조직구성원 및 고객들과의 관계를 최우선으로 여기고 그들의 만족을 위해 헌신하는 리더십이라 할 수 있다.
리더십이란 무리를 다스리거나 이끌어 가는 지도자로서의 능력을 말하며 어떠한 상황하에 목표달성을 위해 어떤 개인이 다른 개인, 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정을 말한다
또한 집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원이 자발적으로 집단 활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는
데 있어 큰 의미를 지닌다고 할 수 있다. 이에 본고는 최근 관심 받고 있는 리더십 유형중 카리스마 리더십, 서번트리더십, 일벌 리더십을 선택하여 알아보고자 했다. 각 리더십 유형과 관계있는 기업의 사례를 제시하고, 사례에 따른 한계점을 지적하며 새로운 비전 제시를 하고자 한다.
Ⅱ. 본론
리더십이란 조직구성원들에게 명확한 목표를 제시하고, 이 목표에 대하여 구체적으로 설명하며 이를 통해 조직구성원들의 역량을 효과적으로 활용하고 조직목표를 달성하는데 영향력을 행사할 수 있는 능력을 의미한다.
이러한 리더십은 여러상황 속에서 개인 혹은 집단을 조직의 공동의 목표달성으