< 전통적 리더 vs 서번트 리더>
< 섬기는 리더들(Servant-leaders)이 보여주는 10가지 특징 >
최근, 기업이나 일반 사회에서 강조하는 리더십의 유형 가운데 ‘섬김의 리더십’ (Servant leadership)라는 용어를 자주 접하게 된다. 일반적으로 서로 상대적 의미로 이해되는 ‘섬김’(servant)과 ‘리더’(leader)라
산출해 낸다. Greenleaf(1970)가 주창한 이러한 서번트리더십은 강한 이타적 윤리적 의식을 가지고 하위자들의 관심과 욕구를 배려하여 그들을 보살피고 양육해야 한다는 것을 강조한다. 따라서 본론에서는 리더십의 유형 중 미래 사회복지사로서 활용가능한 리더십을 선택 사례를 들어 기술해 보겠다.
및 지점 행원들의 퇴근을 독려해 여가시간을 보장, 가족들과 보다 많은 시간을 보낼 수 있도록 할 방침으로 허쯔버그의 이론을 적용시킬 수 있다. Herzberg의 2요인이론에 의하면, 작업조건, 급여, 동료와의 관계, 상사와의 관계, 개인 생활 등은 직무외적 요인으로서 불만족 요인이 된다. 이에 근거했을
한정된 이야기라 생각되며, 아직 중소기업에는 멀게만 느껴지는 것이 현실이다.
따라서 본 연구에서는 펀(Fun) 경영이 나오게 된 배경을 살펴본 후, 펀(Fun) 경영의 장점 및 문제점을 분석하고, 국내・외 기업 펀(Fun) 경영사례 등을 통해 중소기업 경쟁력 강화방안을 모색해 보는데 그 목적이 있다.
♣ 요약집 활용법
현실 세계에서의 경영은 전혀 그렇지 않지만, 시험에서의 경영학은 ‘암기’에 가깝습니다
(재무·회계 제외). 즉, 시험에 나오는 개념을 본 적이 없다면 틀리고, 알면 맞출 수 있습니다.
이런 시험에서는 ‘다독’이 왕입니다. 처음에는 낯설어도, 계속 보면 1시간 만에도 전체를 훑