서번트리더십이란 리더가 올바른 가치기준과 역량을 보유하여 인간존중을 바탕으로 조직구성원들의 잠재력이 발휘될 수 있도록 도와 주고 이끌어 주며 이로인해 조직구성원으로부터 신뢰를 받으며 조직의발전에 기여하는 리더십을 말한다.
서번트리더십이론은 기존의 전통적인 리더십이론에서 리
리더십 이론은 생산성이 과연 과학적이고 합리적인 행동 규범으로 개선되는가 하는 문제에 대해서 ‘아니다’라고 대답한다. 오히려 인간과 인간과의 관계를 생산성 향상의 요인으로 보기도 하며 개인 대 다수의 관계를 생산성 향상의 요인으로 보기도 한다. 특히 본 보고서의 주제인 서번트리더십이
1. 리더십의 개념
전문화된 역할의 관점
리더는, 리더라고 불릴 수 있는 역할을 가지고 있음.
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공유된 영향력의 관점
조직 내에서 자연스럽게 발전하여 구성원 사이에 확산되는 영향력의 과정.
서번트리더십은 두 가지의 관점을 적절하게 혼합하는 과정
1) 리더십과 조직관리의 차이
행
서번트리더십 이란?
타인을 위한 봉사에 초점을 두고, 종업원과 고객의 커뮤니티를 우선으로 그들의 욕구를 만족시키기 위해 헌신하는 리더십
현대 기업에서 유행하는 서번트리더십은?
부하와의 관계 관리 (Relation-Management) 를 중시하는 것
부하를 가장 중요한 재원으로 보고 리더의 모든 경험과