1. 서브웨이기업개요
1974년 프랜차이즈 사업을 시작한 미국 최대의 샌드위치 전문점인 서브웨이는 고객이 다양한 재료를 직접 선택하여 메뉴를 구성할 수 있는 방안을 최초로 도입하였으며 건강한 프리미엄 패스트푸드를 지향하며 기름진 패티가 아닌 햄과 채소라는 조합으로 웰빙의 이미지를 강조
기업정신
Quality : 품질
Service : 서비스
Cleanliness : 청결
Value : 가치
QSC&V라는 맥도날드의 독특한 기업정신은 최고의 품질과 서비스를 가장 실속 있는 가격에 제공하는 것을 목표로 삼고 있다.
2. 맥도날드의 선정 이유
패스트푸드라는 음식은 말 그대로 일반적인 음식과는 달리 빠르게 먹을 수
기업으로 발전할 수 있었던 것이다.
② 직원에 대한 인식-종업원에서 동업자로
하워드 슐츠가 창업 당시 이상하게 여긴 것은 소매 및 요식업은 고객에 대한 서비스 수준이 그 업체의 흥망을 결정짓는데도 불구하고, 그 역할을 수행하여야할 종업원들이 어떤 다른 계통의 산업보다도 낮은 수준의
효과적인 마케팅과 광고로 극복한 과정에 대해서 알아보고, 전체적인 맥도날드의 광고와 마케팅의 문제점은 없는지에 대해서 살펴볼 것이다. 또 이를 극복하기 위한 제안점을 살펴보고, 이를 바탕으로 맥도날드가 지금의 위치에 있기까지의 성공요인을 되짚어보고, 나아가야할 방향을 제시할 것이다.
기업 관리방법(外商投資商業企業管理辦法)> △<외자투자기업 직접판매 잠정규정(外資投資企業直鎖暫行規定)> △<프랜차이즈업 관리조례(特許經營管理條例)>등 외국인의 중국 유통시장 진출과 관련한 명확한 법적규정을 마련할 예정으로 이미 그 초안이 국무원에 상정되어 검토 중이다.
◆ 중국은