성공적으로 런칭, 한국 시장에 맞는 한국형 편의점 모델을 정립. 가맹점 수익 중심의 운영 전략을 통하여 우량점 중심으로 출점함으로써 편의점 시장에서 선도적인 역할
물류 : 비지에프리테일 가맹점의 공급을 기반으로 운영. 개별 고객 기업들의 조달, 생산, 보관, 유통관리 및 수배송 서비스 제공.
관리유한공사(北京新業態連鎖商業管理 有限公司) 산하의 Xiao Costco는 ‘코
스트코 운영 방식, 세븐일레븐 규모, 아파트 단지 내 100m 범위, 배달, 최고의 서비스, 체험형 매장’을 기반으로 형성된 중국 형 신흥 소매점이다. Xiao Costco는 가격, 품질, 서비스를 모두
잡은 온오프라인 소매점으로 엔젤투자자
위 나오는 사진은 일반적인 세븐일레븐 매장의 모습이다. 편의점 업계에서 가장 오래된 만큼, 간판의 디자인이라던가 내부 인테리어 등이 오래돼 보인다는 느낌을 지울 수가 없다.
훼미리마트가 CU로 브랜드명을 변경하면서 내부 인테리어 등 세련된 모습으로 바뀌었는데 세븐일레븐도 이러한 이미지
업계 최초로 전국 네트워크 유통망을 구축하여 지역 물류센터를 거점으로 각 가맹점에 물류공급을 통해 유통관리를 효율적으로 시행하였다. 이에 따라 BGF리테일은 기술, 유통 분야뿐 만 아니라 다양한 생활편의 서비스 등 지속적인 변화를 통하여 편의점 산업의 새로운 패러다임을 제시하고 있다.
제품 하나를 사면 다른 제품 하나를 덤으로 주는 1+1 행사와 비슷한 분류의 제품을 2개 구매했을 시 하나를 더 제공하는 2+1 행사를 통해 소비자들의 구매를 유도한다.
이러한 할인 서비스를 통해 고객들의 구매만족도를 높인다.
그러나 혼자 편의점에 들어왔을 때 쉽사리 2+1 과 같은 행사품목을 고르기