직무전문가 양성 Program의 기초는 바로 ‘역량’이다. 역량이란 조직에서 하나의 역할을 수행하기 위해 필요한 지식과 기술, 행동의 특성을 의미하며, 채용, 인재개발과 교육, 평가 계획을 위한 인적자원개발 도구이다. 인재개발원에서는 이와 같은 역량 모델링 설계를 위해 과거 인재개발원 교육 과정
가고 있고, 그 과정에서 ‘설치’의 중요성이 점차 강조되고 핵심역량
으로 자리잡아 가고 있습니다. 특히 B2B는 사업 초기단계부터 ‘설치’에 대
한 고려 없이는 고객에 대한 ‘제안’과 ‘수주’가 어렵습니다.
★ 삼성전자로지텍의 비전과 미션
★ 삼성전자로지텍 인재상
★ B2B설치사업
목표에 의한 관리 (MBO)를 처음 도입한 사람은?
정답 : 피터 드러커 (Peter F. Drucker)
MBO는 1954년 피터 드러커(Peter Drucker)가 그의 저서 「경영관리의 실제(The Prctice of Management )」에서 관리는 의도에 의한 것이라고 여기고 목표에 의한 성취를 이루는 것을 강조했으며 공공분야와 민간분야의 모든 경영분야
목표로 다양한 상품을 개발하여 판매하고 있으며, 판매하는
보험상품은 크게 일반보험, 자동차보험, 장기손해보험, 개인연금, 퇴직연금으로 구
분할 수 있습니다.
회사는 FY23 3분기 기준 12조 1,469억원의 보험수익을 인식하였으며, 당기순이
익은 1조 5,877억원을 달성하였습니다. 일반보험은 1조 7,392억
목표에 의한 관리 (MBO)를 처음 도입한 사람은?
▶ Peter F. Drucker(피터 드러커)
Peter F. Drucker(피터 드러커)가 1954년에 관리에 있어서 목표의 달성이 중요함을 주장하면서 MBO가 등장했다. 그는 “MBO(목표관리)란 개인 스스로의 능력을 발휘하고 책임소재를 정확히 하여 앞으로의 전망과 노력에 대한 전략을