캐주얼
25~30세의 남ㆍ여 및 7~12세의 아동까지 타겟으로 하는 토탈 패밀리 브랜드
현재 목동 행복한 세상 백화점 내 매장을 포함하여 전국에 약 10여개의 매장 분포
SWOT 분석
쉽게 호감을 이끌어 낼 수 있는 디자인과 이미지
비교적 넓은 범위의 소비자들에게 어필 가능
패밀리 브
브랜드보다 단 시간 내에 신제품을 출시하고 있다. 결과적으로, SPA업체는 ‘패스트 패션’ 을 실현했다. 큐레이터 미쉘, 『세계브랜드사전』 -“ZARA"
제품 라인으로는 Women, Men, TRF(Trendy Clothes for Young Fashion Girls), Kids 그리고 Home이 있다. ZARA의 Home은 패션이 의류에 한정된 것이 아니라는 시장의 트렌드를
인식하고 브랜드의 이미지를 상승시키는 효과를 볼 수 있다. 1차 설문 조사에서 HAZZYS에 대해 갖고 있는 이미지에 대해 물어보았을 때 대부분의 사람들이 고급스럽다고 대답하였는데 이러한 Product 전략이 고객들이 기존에 HAZZYS에 대해 가지고 있던 고급스럽다는 이미지를 좀 더 확고히 할 수 있다.
③ Value Chain
1) value chain이란?
고객에게 제공 될 가치를 창출하는 활동/기능/프로세스
포터의 value chain 모형을 통해서 기업이 부가가치를 창출하는 과정을 그림으로 볼 수 있다. value chain은 주활동(primary activities)과 지원활동(support activities)로 나눠볼 수 있는데 여기서 주활동은 제품의 생산·운송
대기하는 시간을 줄이는 것 또한 매장시설에 대한 만족도를 높이는 방안이 될 것이다.
? 색깔별, 종류별 정갈하게 옷을 배치한 현 매장시설
? 현 매장시설에 ‘패션 미러’를 도입하여 매장시설의 만족도를 높임
? 각 매장별 충분한 수의 피팅룸 제공
- 프로모션은 현재 20대들이 많