-분석-
흔히 주변의 사람들은 이렇게 자라온 사람들을 보고 부러움과 질투를 한다. 그리고 그 사람이 성공했다는 데에 대하여 이의를 제기할 사람은 별로 없을 것이다. 나또한 주변의 대기업 후계자들이 종종 신문기사에 나오는 것을 보면 대다수가 해외 유명대학을 졸업하고 명품 옷에 수입자동차를
가장 주요한 요인으로는 결국 조직을 운영하는 주체인 조직의 구성원과 조직을 일정한 조직목표의 달성을 위하여 움직이게 하는 리더의 역할이 가장 주요한 요소가 아닌가 생각된다. 그리하여 다른 조직 요인을 결부시켜 조직 내에서 리더의 성공적인 역할 기능에 대하여 논해 보고자 한다.
생각하는 면, 호의냐 악의냐에 대해 민감한 면, 그리고 신뢰감을 중심으로 한 철저한 동지의식이다. 일단 상대의 정체를 알고 있는 범위 내라면 이번에는 상대가 자기에게 호의를 갖고 있는지 악의를 품고 있는지 꽤 신경을 쓴다. 게다가 그것을 분간해 내는 직감 또한 예리하다. 상대에게 신뢰감을 느
내려오는 전통이나 과거의 성공체험에 의해 자연스럽게 형성된다. 한편, 조직의 창립자들은 초기의 조직문화를 형성하는데 큰 영향을 미친다. 조직의 창립자가 가진 개인적 신념이나 행동 등은 조직 구성원들의 생각과 행동의 기준으로 작용할 수 있다.
(2) 외부환경
조직은 사회적 환경속에 존재
내용적으로는 역대 대통령의 리더십 유형과 평가에 국한 된다. 여기에서 또한 대통령에 대한 평가는 다수의 의견을 가진 입장에서 최대한 객관적으로 살펴보고자 하였다. 그렇기에 각 평가는 여러 다른 이들과 이견이 있을 수 있다는 것을 감안한다. 또한 국정 혼란 시기에 잠깐 동안 역임했던 장면총