리더십에서 민주적 리더십의 형태까지 모든 것을 포함하는 것이다.
현 한국 정치 · 행정 상황과 관련하여 리더십에 대한 우려가 많은 것이 사실이다. 현대 정치사 반세기를 뒤돌아 볼 때 역대 대통령과 총리는 물론이고 정치 지도자들이 국민을 실망시킴으로써 비난의 대상이 되지 않았던 적이 있었
Ⅱ. 한국 중앙인사행정기관의 변천
고시위원회와 총무처(1948)
국무원 사무국(1955) 및 국무원사무처(1960)
총무처(1963)
행정자치부(1998)
중앙인사위원회(1999)
행정자치부 인사실(2008)
(1) 고시위원회와 총무처
1948년 정부수립 시 정부조직법으로 설치
고시와 전형 – 고시위원회
일반 인사행정업
의사, 약사 등의 전문직 선발제도가 한국사회에서 미치는 파급효과가 매우 크고, 국민들은 선발제도의 변화에 민감하게 반응한다. 특히 기회균등의 측면에서 볼 때, 위와 같은 변화가 사회에 미치는 영향력은 절대적이라고 할 수 있다. 기회균등이란 John Rawls의 『정의론』 제 2원리인 <차등의 원리>, 즉
행정수요의 질과 양에 대한 변화를 요구하고 있으며, 한국정부 역시 국정 전반의 개혁과 함께 솔선수범하지 않고서는 시대적 변화에 역행하는 조직으로밖에 남을 수 없고 국민의 동참을 이끌어내지 못하는 공염불로 그칠 것이다. 이러한 21세기의 행정환경변화를 인식하고, 한국정부수립 반세기 동안
행정기관에 개혁작업이 상시적으로 내재화되도록 하고, 개혁의 핵심집단이 형성되도록 하고, 공무원들 스스로가 개혁의 주체가 되도록 하는 데 착안을 둔 조직개편 방안도 미흡하다. 대통령을 비롯한 집권세력에 의한 행정개혁은 5년이면 정권이 바뀌게 되므로 지극히 시간제한적이라 할 수 있다. 실