카페베네가 급속히 몸집을 불리면서 이에 따른 우려와 비판도 제기되고 있다. 카페베네가 몸집 부풀리기에 지나치게 매달린다는 비판이 대표적이다. 영업점이 늘어날수록 제품과 서비스의 질을 유지하는 것도 문제이고, 대리점 간 갈등이 발목을 잡을 가능성도 있다. 스타벅스·커피빈 등은 대형 매장
(1)기업의 수익: 작년 연 매출 1000억원 , 국내 토종 커피브랜드 1위 매출.
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(2)고객들에게 인식되는 포지셔닝
카페베네, 커피분야 프랜차이즈 브랜드 가치 1위(2012.9.7MNB)
현재 카페베네는 소비자들에게 매우 신뢰있고
국내에서의 성공과 전략
카베베네는
포화상태라고 할 수도 있는 카페 사업에서 잠재성을 발견하고 후발기업임에도
여러 가지 차별화된 경영방식과 마케팅으로
우리나라 1위 커피브랜드가 된 기업이다!
카페베네는 미래추종전략 을 이용했다.
** 미래추종전략(미래 적응 전략)
기존시장에서
1. 카페베네의 내부 환경 (경쟁력) 분석
1)가치
자원의 시장가치는 시장수요에 달려있다. 카페베네의 차별화된 메뉴들과, 편안하고 안략한 매장 이미지, 연예인을 통한 마케팅, 소비자에게 이때까지 구축해온 브랜드 이미지, 단골 고객들, 현재까지 모아진 자본, 커피 메뉴 음료들 레서피, 카페베네의
성공적인 한국 상륙을 할 수 있는 기회요소로 작용한다. 더욱이 최근에는 소비자들의 입맛이 서구화 되었을 뿐만 아니라 대중적이며 평범한 맛을 추구하기 보다는 특별한 맛을 우선시 하는 풍토가 형성되어 태국의 쌀국수, 일본의 라면 등 소비자의 입맛이 다양해지고 있다. 이는 독특한 맛을 가지고