Ⅰ 서론
임금이란 경영자가 제공하는 노동급부의 가치이다. 그리고 임금은 노동을 제공한 자에게는 노동력의 대가, 즉 보상의 개념으로 이해된다. 또한 사용자의 입장에서는 생산요소의 구입에 따른 비용으로 이해된다.
이러한 관점 외에도 임금은 노동자에게는 생활의 원천 그리고 사회적인 지
에 대한 비차별화 정책 유지
ㆍ 타 직종보다 우대대우.
차별화된
환경 제공
ㆍ 선진 트레이닝 프로그램을 중국 현지에 적용
ㆍ 현지 R&D 투자를 늘리고 연구인력 양성을 강화
ㆍ 기술 이전 뿐 아니라 선진 기업문화를 도입하여 중국기업과는 차별된 업무환경을 조성
ㆍ 자발적으로 개선의 필요성을
에는 한국사회 및 문화에관한 일반적인 평가와는 상반되는 것이 있다.
예를 들면 능력에 따른 차별보다는 평등을 지향한다는 주장은 현재 한국의 사회구조나 기업에서의 ‘한국식 연봉제(고정급+성과급 혹은 능력급)’, ‘연공서열 파괴’등 능력과 성과에서 두각을 나타내지 못하면 도태될 수밖에
에서도 외면할 일만은 아니다. 어차피 평생직장 개념이 사라진 기업환경에서 생존을 위한 경쟁은 불가피한 것이다. 기왕 앞날을 예측할 수 없다면, 자신의 능력에 따라 적절히 보상을 받고 일하는 것도 나쁘지 않다. 박근혜 정부에서 공기업을 포함한 성과연봉제를 도입하고 있어, 노조의 반발이 있어
에 이제는 논의의 대상이 아닌 우리에게 주어진 과제가 되었다. 충분한 논의는 이미 끝났어야 한다.
“교직=보험”이라는 무사안일주의적인 태도와 그와 관련한 제도적인 문제점들로 인해 자기개발과 관련 분야의 연구가 소홀해지고 그로 인해 공교육에서도 다양한 문제들이 야기되고 있다. 지금까