및 서비스를 현지문화 및 기호에 적합 화시키는 것뿐만 아니라 현지의 정치적인 규제 및 공공정책을 이해하기 위한 투자를 하는 것을 의미한다.
현지적응도가 높은 다국적기업의 특성을 몇 가지 들어보면, 대폭적인 경영권한위양에 의한 강력한 현지자율권을 가지고 현지국 경영자들이 현지시장여건
성공요인
① 정확한 거란의 침공의중 파악
서희 장군의 거란과의 담판 성공은 상대의 의중을 정확히 꿰뚫어 보고 이를 뛰어난 협상 전략으로 활용한데 있다. 거란이 고려를 침공한 의도는 고려 땅을 차지하기 위해서가 아니라 송나라 정벌에 있었다. 하지만 중국대륙으로 군사력을 남하시켰다
전략을 팀원들에게 전수하면서 전적으로 팀원들에게 맡겼던 것으로 알려졌다. 이로 인해 스티브 잡스와 함께 아이패드를 개발한 팀원들이 더욱 유력한 후계자 후보라고 전했다. 엘리오트는 스티브잡스가 직접 경영하지 않더라도 애플은 문제없이 운영될 것이라고 강조했다. 한편 외신들은 팀 쿡은 물
성공할 수 없다는 것을 모두 알고 있다. 결국 이런 문제들은 세계화의 압력과 현지화의 당위성이라는 상반된 상황에 처한 기업들이 어떻게 이 둘을 잘 조화시켜나가느냐 하는 것으로 귀결되고 있다.
1. 글로벌전략의 고려사항
첫째, 세계무역 및 금융질서의 전세계적인 통합의 중요성은 전세계를