상표, 유일한 상표로 인정
판매가 간접적일수록 세계적 상표 구축이 어려움
좁은 분야에서 활동하는 소비재 생산자는 세계적 상표 구축이 상대적으로 훨씬 수월
시장의 크기가 커질수록 시장점유율은 감소하지만
국제 경쟁력을 갖춘다면 세계화로 성장할 수 있는 가능성 확대
Chance
상표) 생산방식에 의존하고 있어 해외 수출의 기반이 취약해 지고 있기 때문이다. 결국, 국내 제조업체들은 세계화되고 있는 국내 및 해외시장에서 국제적인 브랜드와 경쟁하는 것이 불가피해졌으며 자사의 시장점유를 확고히 할 수 있는 전략의 일환으로 독자 브랜드를 육성하는 것이 어느 때 보다 중
적용하고 있다.
로만손은 회사명(Corporate Name)과 브랜드 명(Brand Name)을 동일하게 사용하는 단일 브랜드 전략을 펼치고 있는데, 이는 브랜드 시너지 효과 뿐 만 아니라 마케팅 비용을 절감할 수 있어 매우 유효하다. 또한 상표 특허를 출원 · 등록함으로써 제품의 제조 원산지 효과를 받을 수 있다.
전략의 차이를 알아보기 위하여 시작하게 되었다. 또한 세계화라는 큰 흐름 속의 현대시대 국제기업들은 치열한 경쟁구도 속에서 살아남기 위해서 세계시장으로 눈을 돌리고 있고, 해외시장 접근을 효율적으로 하기 위해서 자사상표를 인식시키고 브랜드 이미지를 제고하는 일은 점차 중요한 부분이
전략의 차이를 알아보기 위하여 시작하게 되었다. 또한 세계화라는 큰 흐름 속의 현대시대 국제기업들은 치열한 경쟁구도 속에서 살아남기 위해서 세계시장으로 눈을 돌리고 있고, 해외시장 접근을 효율적으로 하기 위해서 자사상표를 인식시키고 브랜드 이미지를 제고하는 일은 점차 중요한 부분이