세기산업의 주식회사의 생산실적을 다시 향상시키기 위한 대안으로는 어떤 것이 제시 될 수 있는가?
1)생산량 향상을 위한 대안
가. 분업화 도입(컨베이어 시스템 도입)
→일의 전문화, 분문화 : 효율성 재고
나. 명확한 위계질서체계 확립
→혼란스러운 사내 분위기 바로잡음
다.
과학적 관리법의 지도원리를 다섯 가지로 정리하면 다음과 같다.
모든 근로자에게 명확하고 객관적으로 설정된 충분한 양의 과업을 주어야 한다.
(최고의 과업설정, a large daily work)
근로자가 작업을 충분히 수행 할 수 있도록 누구에게나 표준화된 제 조건을 제공해야 한다. (표준화
산업사회를 지배해 온 하나의 윈리, 즉 아담스미스의 ‘분업론’에 기초해서 발전해 왔다고 볼 수 있다. 분업론의 원리를 초기 자본주의시기에 이윤추구의 원리로 제시한 것이 ‘챨스 바비지’(Charles Babbage)였다면, 테일러는 이를 19세기 후반 독점자본주의 시대의 돌입과 함께 기업의 노동조직과 근로
세기 말엽 산업혁명의 진전과 더불어 1880년대 주식회사 형태의 기업들이 증가되었고 기업내부의 주먹구구식 인적자원관리를 전개함으로써 기업의 유능한 인재의 이탈, 불량품의 증가, 경쟁력의 저하 등에 따른 기업 도산과 공장폐쇄 등이 심화되었다. 이러한 상황에서 유능한 인재의 이탈을 막고 기업