세스코의 부채율 0%, 주식상장無, 대리점 NO, 직영점 YES, 팀제 운영(팀장에게 전권위임)하는 경영전략을 구축했다.
● 전찬혁전무는 4년간의 세스코맨의 경험을 바탕으로 해서 방제시스템의 메뉴얼을 완성시켰다.
2. 전문적인 회사
● 국내 유일의 해충 관련 연구소
-45개의 살충시스템, 35개의 살서
Cesco는 기업의 특성상 그 서비스가 한 표적시장에서만 한정되는 것이 아니라 모든 지역, 시장을 겨낭할 수 있기 때문에 표적시장을 선정하는 데 어려움이 있다.
다음으로 세스코의 약점을 파악해보자면 동일한 업종의 타 기업들에 비해 다소 높은 가격이라는 점인데요, 알아본 결과 가정집30평기준 타
Ⅱ. 본론
<마케팅 전략>
1. SWOT
Strength
-시장선도자: 국내업계 1위
-국내유일의 해충방제 기술연구소와
자체 생산라인 구축
-국내 최초의 ISO9002인증획득
-홈페이지 Q&A를 통한 통합마케팅
-전문가 양성을 위한 교육시스템
-CESCO Zone 마크를 통한 관계마케팅
Weakness
-target market의 모호함
-경쟁사에 비
세스코로 법인명 변경
1999. 07 :인도네시아 현지법인 설립
1999. 11 : 방제서비스 전 분야에 대한 국제표준규격 ISO9002인증 획득
2000. 07 : 대중매체 광고 시작
2003. : 중국 현지법인 설립
1. 리더십
● 전순표 CEO는 세스코의 부채율 0%, 주식상장無, 대리점 NO, 직영점 YES, 팀제 운영(팀장에게 전권위임)하는
(6)홈페이지 게시판
요즘 '세스코'를 모르면 쉰세대 취급 받기 일쑤라고 한다. 해충 없애는 방역 전문회사 세스코. 유머 게시판으로 통한다는 세스코 의 '묻고 답하기'란에서는 짖굳은 질문도 그냥 넘기는 법이 없다. 장안의 화제가 되 고 있는 세스코를 찾아 세스코만의 '고객 사랑법'에 대한 조사를 해