I. Introduction
비타500은 박카스가 독점하고 있던 자양강장제 시장에 혜성같이 나타나 오랜 박카스의 아성을 무너뜨렸다. WELL-BEING 이라는 사회적 트랜드와 마시는 비타민이라는 발상의 전환으로 비타민 음료 시장을 개척자 이자 비타민 음료의 효시인 광동제약의 비타500이 2004년 700억 원 매출을 예
가. 가격중시형
- 주 연령대는 30~60대, 경제적 수준 하~중
- 커피의 구매를 결정할 때 맛보다는 가격을 우선시 생각하여 구매를
결정하는 그룹
나. 조화형
- 주 연령대는 10~30대, 경제적 수준은 하~중
- 맛도 고려하는 한편 가격 역시 고려하는 그룹
다. 개성추구형
소비자들에게 관심받고 있다.
4. 후라보노 - 자일리톨 : 껌의 경우도 웰빙트랜드에 앞서고 있는 상황이다. 껌도 저가로써 소비자들이 주전부리용이라는 인식으로 사왔지만, 역시 웰빙에 맞게 자일리톨이라는 껌이 나오기 시작하면서 후라보노는 시장점유율에서 주춤하였다. 자일리톨은 과학적으로
소비자들의 인식 속에 싸고 맛있으면 그만이라는 생각은 점차 사라져 가고 있다. 가격이 좀 더 비싸고 맛이 좀 덜 있더라도 몸에 좋으면 환영받는 시대가 오고 있는 것이다. 웰빙족들은 고기 대신 생선과 콩을 먹고, 같은 야채라도 유기농을 선택한다. 화학조미료와 탄산음료를 꺼리는 것은 당연하다.