소비자의 소비심리를 자극하고 있고 친환경유기농마케팅의 중요성이 대두되고 있고 친환경마케팅에 대한 연구가 많이 진행되어 있지 않은 상황에서 친환경유기농마케팅은 친환경마케팅에서 더 심화된 것이라고 추측해 볼 수 있다. 기업은 단순히 기존의 상품판매 전략에 초점을 맞추는 것과는
소비자 사이에서 긍정적 반응을 일으키기도 하였다.
3. ‘포장 콩나물’
풀무원은 포장두부에 이어 콩나물도 포장하는 또 한 번의 제품의 혁신을 이뤘다. ‘포장 콩나물’은 그동안 콩나물을 다듬어야하는 번거로움을 느꼈던 소비자들의 needs를 파악한 소비자 지향 상품이다.
풀무원은 이를 위하
현재 프랜차이즈 업계가 대부분 지배하고 있는 도시락 시장과는 달리, 반찬가게는 개인이 소자본으로 운영하는 경우가 대부분이다. 개인 반찬 전문점을 이용한 소비자의 만족도를 살펴보면, 제품과 위생에 대한 만족도는 꽤 높은 것으로 나타났다. 위생과 품질 면을 강조하다 보니 가격에 대한 부담감
마케팅전략은 하고 있지 않다. 따라서 젊은층을 공략하는 적극적인 promotion을 통해 2030세대의 판매를 촉진하여야 한다. 이는 2030세대를 타깃으로 하는 ‘소이데이’등의 매출을 신장시킬 뿐 아니라, 10~20년 후의 잠재소비자인 젊은층의 브랜드 충성도를 높여 장기적인 매출 신장을 꾀할 수 있다.
마케팅전략의 실행 대신에 분별력이 부족한 미성년자와 상환 능력이 없는 계층에 마구잡이로 카드를 발급했다는 사회적 비판이 존재하였다. 이에 따라 신용카드 업계는 카드의 무분별한 발급으로 인한 업계의 위기를 맞이하였고, 업계 1위이던 LG카드는 모회사인 LG그룹마저도 포기하게 만들었다. 카드