Ⅴ. 국내 명품유통채널 현황
1. 백화점
1) 장점
① 입점시 해외 명품 브랜드라는 이미지 부각이 쉽다.(백화점 입점 = 명품)
② 명품을 구매할 가능성이 높은 고객들의 비중이 높다.
③ 고품격을 추구하는 바가 브랜드와 같다
④ 주요 명품브랜드와 함께 매장형성이 가능하여 시너지 효과 극대화
포화를 극복하고 성장엔진을 계속 가동하기 위해 주요 지방도시를 비롯해 터미널, 주상복합, 상업복합, 택지개발지구, 재개발지역, 신도시지역등 점포 공략 다변화
내년 소매업계 1위 자리를 놓고 대형마트와 인터넷 쇼핑몰 간 경쟁이 더욱 치열할 것이란 전망 → 대형마트 인터넷몰 사업 강화
명품브랜드들에 대한 접촉의 기회가 많아졌으며 명품브랜드에 대한 대중적인 인지도가 역시 크게 확산되었다. 또한 해외 명품브랜드들의 글로벌화 전략에 따른 전세계적인 매장의 확산으로 특정지역이나 장소에서만 만날 수 있었던 명품의 희소성 감소하였고, 10~20대 젊은 소비자층의 명품 선호 현상
M&A의 결과로 초대형 명품 그룹 탄생(LVMH, Richemont, Gucci)
① 마진 협상시 유리한 입장(Bargaining power)
② Sub(Second) 브랜드 등의 보유 브랜드 끼워 넣기(Package deal)
③ MD 구성, 디스플레이 등 매장 운영의 모든 면에서 간섭 심화
명품 브랜드의
Retailer화
① 수직적 통합(디자인 → 제조 → 유통):Luxury brand →
채널’을 기본 컨셉으로 설정하고 고급화를 통하여 선발업체인 LG홈쇼핑, CJ쇼핑과 차별화를 시도했다. 기존의 고급백화점 이미지를 바탕으로 하여 소비자의 신뢰도를 높이겠다는 의도이다. 이에 현대홈쇼핑은 해외명품을 전문적으로 소개하는 홈쇼핑을 표방하고 있다. 의류와 잡화 등 패션관련 제품