소사장제도 있으나 이는 전체 소사장기업의 20%미만에 불과한 것으로 추산된다.
Ⅱ. 소사장제도의 형태
1. 동일사업장내의 도급생산제
동일 사업장내에서 근무하던 근로자(주로 작업반장이나 장기근속자)들이 생산라인이나 공정의 일부(원료투입, 조립, 가공 등)를 맡아 경영 책임자(소사장)가 되고
소사장제도, 도급생산제, 소사장팀제, 사내벤쳐, 사내분사, 퇴직사원 협력업체, MBO, EBO 등을 적극적으로 활용하게 되었다.
소사장제는 일반적으로 생산직 간부에게 생산공정의 일부를 책임지게 해 부품을 생산케 하는 일종의 도급생산 방식으로 최근 중소기업들이 불황을 타개하기 위해 도입한 신경영
소사장제도는 근로자들이 가공장비와 기타 소모품 및 원·부자재는 모회사에서 전량 공급받으며, 적정수의 근로자를 두고 제품가공을 계열하도급업체의 형태로 하고 가공비를 지급받는 것으로, 현재 어려움을 겪는 중소기업의 인력난과 생산성향상·품질개선을 위한 효과적인 방법이다.
사내분사제
▣ 본문내용 : 기업이 급변하는 경영환경에 효율적으로 대응해 나가려면 환경변화를 미리 예측하고 이에 신속히 적응해 나갈 수 있는 유연하고 기동력있는 단순조직체제를 구축해야 한다. 이런 관점에서 우리 기업계가 90년 전후부터 소사장제, 사내벤처 및 분사제와 같은 소조직 경영방식을 도입하기
Vice President Worldwide Product Marketing
Scott Forstall
Senior Vice President iPhone Software
Bertrand Serlet
Senior Vice President Software Engineering
Jonatha Ive
Senior Vice President Industrial Design
Bruce Sewell
Senior Vice President and General Counsel
Ron Johnson
Senio Vice President Retail
Jeff Williams
Senior Vice President Operations
3. 각 기업의 경영 전략