소프트웨어는 그 생산물의 구조가 코드 안에 숨어 있다. 이를 소프트웨어의 비가시성(invisibility)이라고 한다. 소프트웨어의 다른 특성으로 복잡성(complexity)을 들 수 있다. 소프트웨어는 개발 과정이 복잡할 뿐만 아니라 전산화 대상 업무, 소프트웨어 시스템 자체가 난해하다. 소프트웨어는 수학이나 물
대해 완벽한 지식을 가져야 하고 의사결정에 수행되는 필수적인 계산들을 수행할 수 있어야 한다. 그러나 외부 환경에는 개인이 통제 할 수 없는 수많은 영향 요인들이 존재하고 의사결정자가 파악하고자 하는 현상에는 정보의 비대칭성, 시간의 한계 등과 같은 여러 제약이 존재할 수밖에 없다.
요소라고 할 수 있겠다. 의료서비스 자체가 질적으로 우수하다 할지라도 단기적으로 고객을 유치하는 것이 아니기 때문에 가벼이 여기는 경향이 많다. 하지만 일정 지역에서 인정받는 의료기관이 되기 위해서는 반드시 고객들을 만족시킬 수 있는 서비스가 필요하다.
Ⅱ. 본론
1. 목표에 의한 관리
유용한 기술을 외부에서 조달하는 기술경영의 핵심요소이다. 현재 세계적인 다국적기업 P&G, HP, IBM등은 이러한 기술 아웃소싱을 활발히 활용하여 기업의 성장을 도모하고 있다.
3) 기술라이센싱의 강화 및 특허경영
과거에는 기술개발이 제조업을 영위하기 위한 목적으로 이루어 졌지만, 21세기 지식
요소로 인식되고 있는 사람 에 관계되는 문제를 다루고 있으며, 조직의 관리 일반과 유기적인 관련을 맺고 있다. 따라서 인적자원관리를 인력의 조달과 유지, 활용, 개발에 관한 계획적이고 조직적인 관리활동의 체계라고 정의 할 수 있다. 첫째, 인적자원관리는 조직체의 인적자원을 관리하는 경영의