손익분기점이 주는 의의는 대단히 크다.
오늘은 초창기 사업을 수행중인 업체나 사업주에게 절대적으로 필요한 개념인 손익분기점분석(BEP)에 대해 살펴보기로 한다.
I. 손익분기점이란?
손익분기점(Break Even point : BEP)이란 총수익과 총비용이 동일할 때 조업도 수준으로 이익이 '0'이 되는 판매량 또
손익계산서의 공헌이익과 공헌이익률 및 원가구조와 영업레버리지의 개념에 대하여 연구한다. 제3장에서는 CVP분석의 대표적인 손익분기점분석의 개념을 파악하고 관계식과 도표법에 대한 예제를 적용하여 분석해 본다. 또한, 목표이익율분석, 안전한계에 대한 의사결정시에 대해 연구하고, 제4장에서
손익계산서, 현금흐름표 이 세 가지로 이루어진다. 대차대조표는 특정 시점의 기업의 재무 상태를 나타낸다. 손익계산서는 특정 기간 동안의 기업의 매출액, 비용, 수익 등을 나타낸다. 현금흐름표는 실제 현금이 어떻게 유입되고 유출되는지를 나타낸다. 손익계산서를 보완하는 역할을 한다. 세 가지
분석에서 CASH COW의 위치)
④쇠퇴기 : 판매와 이익이 떨어져 상품을 단종
2) 가격 포지셔닝
제품의 편익, 기업의 전략, 시장의 특성 등을 고려하여 가격수준을 정함. 가격 책정의 경우 가장 먼저 고려되어야 할 것은 편익의 수준입니다. 편익은 제품의 품질, 상품 인지도, 구매의 편리성 등 종합적인 관
65. CVP분석의 한계
CVP분석은 일정기간에 한해서만 성립하므로 환경의 변화를 고려하여 CVP분석의 가정을 매기간 계속해서 재검토해야 한다.
66. JIT System을 성공적으로 구축하기 위한 제반 조건
(1)최고 경영자의 적극적인 지원
(2)제품계획과 생산계획 수립을 위한 정확한 수요예측
(3)제조시간 감