• 수직적통합
핵심 부품의 안정적인 조달 확보가 가능하다..
계열사를 통한 자체공급으로 거래비용을 감소시킨다.
유연성이 떨어진다.
• 아웃소싱아웃소싱을 통해 핵심부품 사업에 집중할 수 있다.
핵심부품을 제외한 나머지 부품의 연구개발비용과 막대한 설비투자액을 협력업체에 전가한
비스 : 자원개발 사업부문 추가
현대캐피탈 : 중국 및 신흥시장 진출
현대자동차
양적 성장에서 질적 성장으로 전환
원가경쟁력 확보
효율적인 자원배분 및 비용절감을 통해 원가경쟁력을 확보
R&D, 플랫폼, 구매부문 통합으로 비용을 크게 절감
- 현대모비스, 현대위아 등 계열부품사는
계열사로 1994년부터 2001년까지 존재했던 항공기용 부품 제조업체 ”
<주요 사업 목적>
산업용 기계 설비 및 로봇, 항공기 및 그 부품, 기술용역, 우주선 및 그 부품, 자동차 부품 등의 제조와 판매
- IMF 구조조정 과정에서 적자에 시달리던 항공기업들
- 대우중공업 / 현대우주항공 / 삼성항공 ? 통합
비용절감이며 아웃소싱의 주요 분야는 생산관리에 있어서 부품 제조와 조달의 다단계적 협력시스템이라고 할 수 있다. 우리는 이에 따라 도요타 자동차의 부품조달 방식과 특징을 조사하면서 이들의 글로벌 전략에 따른 미국진출과 미국내 현지 부품조달도 함께 살펴보기로 한다.
제 2 장 본 론
계열사
GM은 세계적인 승용차 및 트럭 메이커로 Buick, Cadillac, Chevrolet, GMC, Pontiac, Saab 및 Saab 및 Saturn 등의 브랜드를 가지고 있다. 또한 Holden, Opel 및 Vauxhall에 승용차를 생산, 기타 사업으로 Allison 트랜스미션과 GM철도, Isuzu자동차, Fuji중공업, Suzuki자동차, Fiat 및 GM대우에 지분에 참여하고 있는 초대형 공룡